首页
品牌知识
世界名牌
知名品牌
案例分析
品牌广告
品牌公关
创新营销
品牌营销
商界名人
管理创新
战略经营
CocaCola(可口可乐)
Pepsi(百事可乐)
NESCAFE(雀巢咖啡)
Mcdonalds(麦当劳)
KFC(肯德基)
Starbucks(星巴克)
Budweiser(百威啤酒)
Heinz(亨氏)
WRIGLEY(箭牌)
PizzaHut(必胜客)
HeineKen(喜力啤酒)
WAL-MART(沃尔玛)
Disney(迪士尼乐园)
Gillette(吉列)
Pfizer(辉瑞制药)
Jnjmedical(强生公司)
Colgate(高露洁)
Amway(安利中国)
AVON(雅芳)
CHANEL(香奈儿)
loreal(欧莱雅)
P&G(宝洁)
Estee lauder(雅诗兰黛)
NOKIA(诺基亚)
SONY(索尼)
SAMSUNG(三星)
Motorola(摩托罗拉)
SIEMENS(西门子)
Nintendo(任天堂)
Canon(佳能)
Kodak(柯达)
PHILIPS(飞利浦)
Panasonic(松下)
foxconn(富士康)
duracell(金霸王)
shell(壳牌)
Mobil(美孚)
Microsoft(微软)
DELL(戴尔)
IBM(国际商用机器公司)
intel(英特尔)
HP(惠普)
ORACLE(甲骨文)
chinamobile(中国移动)
chinaunicom(中国联通)
amazon(亚玛逊)
Google(谷歌)
AOL(美国在线)
bankofchina(中国银行)
ICBC(中国工商银行)
Benz(梅塞德斯奔驰)
BMW(宝马)
GE(通用电气)
TOYOTA(丰田汽车)
honda(本田汽车)
Ford(福特汽车)
VW(大众汽车)
Audi(奥迪)
Cadillac(凯迪拉克)
nissan(日产汽车)
boeing(波音)
nike(耐克)
adidas(阿迪达斯)
Marlboro(万宝路)
IKEA(宜家)
Carrefour(家乐福)
ENICAR(英纳格手表)
TITONI(梅花表)
TISSOT(天梭表)
CITIZEN(西铁城手表)
CASIO(卡西欧手表)
SEIKO(精工表)
Orient-watch(东方双狮手表)
Rolls-Royce(劳斯莱斯)
BENTLEY(宾利)
Porsche(保时捷)
PATEKPHILIPPE(百达翡丽)
VacheronConstantin(江诗丹顿)
AP(爱彼表)
Breguet(宝玑表)
IWC(万国表)
Piaget(伯爵表)
cartier(卡地亚)
JaegerLeCoultre(积家表)
ROLEX(劳力士手表)
Girard-Perregaux(芝柏表)
OMEGA(欧米茄表)
RADO(雷达表)
TUDOR(帝陀表)
TAGHeuer(豪雅手表)
LONGINES(浪琴手表)
LOUISVUITTON(路易威登LV)
armani(阿玛尼)
Dunhill(登喜路)
Montblanc(万宝龙)
Hennessy(轩尼诗)
haier(海尔)
lenovo(联想)
Huawei(华为)
GOME(国美电器)
hengyuanxiang(恒源祥)
hongta(红塔山)
MENGNIU(蒙牛集团)
wuliangye(五粮液酒)
tsingtao(青岛啤酒)
chery(奇瑞QQ汽车)
gree(格力空调)
SEA-GULL(海鸥手表)
FIYTA(飞亚达手表)
ROSSINI(罗西尼手表)
TIANWANG(天王表)
EBOHR(依波表)
GE(通用电气)
·
未来不属于通用PC
2006-03-21
·
通用将在上海首发量产车Aveo
2006-03-19
·
上海通用续掀降价潮
2006-03-19
·
欧阳严明__中外企业文化模式精选__通用电气公司——不惜巨资培训人才
2006-03-18
·
通用电气的“中国面孔”
2006-03-18
·
通用为什么能赶超大众? 合资关系的权力博弈
2006-02-05
·
五十铃增持庆铃 通用曲线控制庆铃欲暗度陈仓?
2005-06-08
·
韦尔奇、李嘉诚与富兰克林
2005-05-20
·
向GE学什么,向韦尔奇学什么----有感《都是韦尔奇惹的祸》
2005-05-20
·
郎咸平:韦尔奇不是我们的榜样!
2005-05-20
·
世纪经理人韦尔奇
2005-05-20
·
通用电气的法宝
2005-05-20
·
GE医疗(中国)如何成为领先者
2005-05-20
·
GE:敢以身家赌航空
2005-05-20
·
通用电气能再现奇迹吗?
2005-05-20
·
GE:我们如何培养经理人?
2005-05-20
·
上海通用的CRM
2005-05-20
·
GE不是榜样
2005-05-20
·
通用电气不是多元化的借口
2005-05-20
·
GE中国的战略与梦想
2005-05-20
·
GE的考核秘笈
2005-05-20
·
杰克·韦尔奇的过人之处何在?
2005-05-20
·
通用汽车如何渡过内部危机?
2005-05-20
·
杰克·韦尔奇管理经典
2005-05-20
·
韦奇自陈CEO法则
2005-05-20
·
GE的不变与万变
2005-05-20
·
瞧瞧杰克怎样在欧洲经营(二)
2005-05-20
·
瞧瞧杰克怎样在欧洲经营(一)
2005-05-20
·
刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO
2005-05-20
·
GE的“智能炸弹”
2005-05-20
·
通用汽车的战略运作
2005-05-20
·
如何由猪变成王子的?通用主席韦尔奇谈成功秘诀
2005-05-20
·
通用的薪金和奖励制度
2005-05-20
·
重庆医药‘重组大戏‘揭幕 迪康失约 通用介入
2005-04-08
·
通用名称还是注册商标
2004-12-17
·
“通用名称”与“自主品牌”--由侵犯“核心”注册商标权案引起的思考
2004-12-09
·
通用电气公司的组织管理
2004-12-08
·
通用标记与商标
2004-12-04
·
《服务为王——中国零售服务通用教程》
2004-09-01
·
绝地大反攻:通用汽车的中国攻略
2004-04-28
共1页/40条记录
热门排行
·
通用标记与商标
·
GE医疗(中国)如何成为领先者
·
刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅
·
杰克·韦尔奇的过人之处何在?
·
GE:敢以身家赌航空
·
通用电气的“中国面孔”
·
《服务为王——中国零售服务通用
·
通用电气公司的组织管理
·
杰克·韦尔奇管理经典
·
未来不属于通用PC
推荐新闻
关于我们
|
投放广告
|
联系方式
|
如何投稿
|
友情链接
Copyright ©
www.ppdsj.com
All Reserved.
2006-2008